Gestione del capitale di attivita

La gestione del capitale di aiuto è un settore importante. La mancanza di istruzione nell'ultimo campo ha già portato al collasso di molte aziende. Perché la gestione abile del materiale umano è ovviamente importante?

Il dipendente deve sentirsi significativamente nella societàPrima di tutto, è necessario considerare quale sia esattamente il campo sopra menzionato. Alcuni sono erroneamente convinti che la gestione del capitale umano non sia altro che manipolazione. La realtà esiste ma tale che l'essenza di questa sfera di affari sia innanzitutto quella di portare l'ultimo a far sentire significativamente il dipendente nell'azienda polacca. Come ha detto Andrew Carnegie, un industriale vicino al più grande impiegato del mondo, "le persone fanno soldi, ma ti seguiranno in più se mostrerai loro rispetto, ricompenserai lodi e permessi".

Sistema di motivazione e premiAl lavoro, la gestione delle risorse umane conta sull'uso del metodo delle ricompense e della motivazione. Prima di tutto, è importante che il dipendente si senta bene in una società ben nota, perché quindi le vendite, l'arte e le entrate dipenderanno da lui. Dovrebbe essere chiaro che il nostro negozio si adatta alle persone in quanto sono come organi nel corpo umano. Se gli organi sono danneggiati, il corpo non sarà liscio. Dovrebbe anche essere compreso che la ragione non è solo i bonus in denaro (che sono effettivamente necessari, vanno a un serio attaccamento di un uomo a una compagnia vicina, ma anche bonus verbali. Un buon sistema sta lodando il dipendente per un lavoro ben fatto, collegandosi a lui con rispetto e amicizia. Da parti diverse, tuttavia, dovremmo sapere che abbiamo il dovere di segnalare un errore a una persona che non svolge bene i suoi doveri, in modo che, se i nostri annunci non hanno aiutato, licenziarlo anche assumere un dipendente più esperto.

L'atmosfera nell'arteHo lavorato come un'azienda a cui una donna si era precedentemente avvicinata. Il motivo del licenziamento era molto pratico: non si sentiva lontana in compagnia, aveva esperienza che il capo non la rispettava, in altre parole, il presidente non era convinto della corretta gestione del materiale umano. Dopo alcune settimane, la donna, essendo altamente qualificata, ottenne la stessa cosa in un lavoro identico presso la compagnia opposta. E ora, circa un mese dopo, il presidente ha fatto riferimento ad esso chiamando chiamando per tornare al libro e promesse di maggiori profitti. E sai cosa ha fatto questa donna? Rifiutò, perché nei vari nomi l'atmosfera era molto più interessante e predisse meglio lì. Per riassumere, i mezzi per una gestione efficace delle risorse utili non sono solo offrire bonus, ma anche la capacità di fornire un'atmosfera confortevole nella posizione, perché una persona felice lavora meglio.